Я уже в марте 5 лет как чиновник. Хотя сама к себе этот термин не применяю а считаю себя по-прежнему - управленцем или по модному менеджером.Скоро 2 года как управляю министерством сельского хоз-ва. Думаю, что то, что я получила в управление типичная - бюрократическая система.Первые впечатления - шок и ужас.Например:апрель, мне говорят: мы должны провести кустовые совещания по подготовке к посевной. На первом таком совещании я отсидела. Собрали руководителей хозяйств, муниципальных чиновников и объясняли им как готовиться к посевной. Те в свою очередь говорили что у них нет денег, семян,гсм и вообще ничего нет и поэтому им все это надо дать.Спрашиваю у своих а руководители хоз-в не знают как готовиться к посевной? А если мы не проведем эти совещания они что не посеют? Зачем мы это делаем? В ответ слов много суть такая - так было всегда.(Больше мы эти кустовые не проводим, и на посевную отсутствие совещаний, как выяснилось. не влияет.Хотя многие считают что тем самым я продемонстрировала свой не профессионализм). И таких примеров масса. Большая часть руководителей (начиная от начальников отделов)управляли как технологи, т.к. не была структурирована отрасль, не была четко определена цель, стратегия. Часть пришлось поменять. Сейчас есть команда ориентированная на самореализацию. Исполнители , в основном женщины,т.к.зарплаты небольшие, работа монотонная, взятки давать не за что.Правда, когда выезжают в хозяйства встречают как начальников кормят и наверное поят. В большинстве своем старательные и добросовестные. И это предмет их гордости(их основной мотив - стабильность) И результат выдадут в зависимости от того как задачу поставишь.Очень тяжело воспринимается идеология, что министерство - это не начальники, а орган оказывающий услугу с.х.производителю. (впрочем в бизнесе я тоже через подобное проходила,когда кассиры отказывались здороваться с покупателем, считая это унижением). Но вроде договорились, что если с.х.производитель не получит субсидию через 10 дней после сдачи документов, то это увольнение. Сейчас будем сокращать долю монотонной работы (автоматизация) и увеличение проектного управления. К чему это я?Да просто задело обсуждение в блоге у О.А. И хочется сказать господа ситуация не безнадежна. Тяжелая, но решаемая.
