Сегодня в Тверском государственном университете состоялась конференция «Гражданские инициативы в стратегии развития Тверского региона». По поводу этого мероприятия у меня есть несколько реплик.

 Первое. Хорошо, что проект Стратегии социально-экономического развития Тверской области на долгосрочную перспективу (до 2025 года) вызвал активное и уже довольно продолжительное обсуждение. Причем инициатива о проведении дискуссии в этот раз действительно исходит от представителей общественности.

 Второе. Участники мероприятия, несмотря на интересные темы выступлений, подготовились к разговору недостаточно серьезно. Ведь на многие претензии к содержанию проекта Стратегии я уже неоднократно отвечал, в том числе, через средства массовой информации. Очень хотелось бы в дискуссиях такого рода не топтаться на месте, а двигаться вперед.

 Третье. Многие оппоненты предпочитали просто сетовать на жизнь, не предлагая никаких решений. Сложилось впечатление, что о самом проекте Стратегии, который обсуждается уже несколько месяцев и есть в свободном доступе на сайтах департамента экономики, Общественной палаты Тверской области, большинство собравшихся не были в курсе.

 Четвертое. В любом деле главное настроение. Мое субъективное мнение – на прошедшей конференции не было драйва, азарта, позитива. За столом сидели усталые люди, угнетенные весом своего жизненного опыта и авторитета. Им было скучно. Мне – тоже.

 Пятое. Спасибо всем тем, кто умеет свой здоровый скепсис дополнять креативом. Иначе любой диалог превращается в соревнование умников, а не в конкуренцию идей. Креативные люди на конференции были, их имена у всех на слуху. Уверен, что и в реализации Стартегии-2025 они будут играть не последнюю роль.

Несколько слов о гендерном мейнстриме 

Признаюсь, при разработке Стратегии социально-экономического развития Тверской области на долгосрочную перспективу я не уделял внимания теме гендерных отношений. В этом документе жители региона не разделяются по половому признаку, поскольку благополучие одинаково важно для всех – и для мужчин, и для женщин. Какой-либо дискриминации в этом вопросе быть не может. Между тем обсуждение проекта Стратегии-2025 в Центре гендерных исследований Тверского государственного университета открыло несколько, на мой взгляд, интересных аспектов.

Директор Центра Валентина Успенская подчеркнула, что в систему различных политик, которую мы планируем выстраивать в ближайшие годы, необходимо обязательно включить гендерную. Причем не надо расценивать это как стремление женщин к власти. Вопрос стоит гораздо шире – обеспечение равных возможностей самореализации мужчин и женщин. Казалось бы, Стратегия ни в коей мере не ограничивает чьи-либо интересы. Как говорил Козьма Прутков, «если хочешь быть счастливым, будь им». Однако, по мнению экспертов по вопросам гендерных отношений, разница в возможностях все-таки есть. Проанализировав свои встречи с руководителями крупных и средних предприятий, представителями малого бизнеса, теперь я склонен согласиться с этой точкой зрения. Например, в кадровой политике, в организации занятости населения явное преимущество у сильной половины человечества, как принято называть, нас, мужчин. Это особенно было заметно в период экономического кризиса.

С одной стороны, судя по официальной статистике, проблема потери рабочего места более остро стояла для мужчин, так как в начале 2009 года именно они составляли большинство безработных – 55%. И это понятно, ведь в наибольшей степени пострадали такие «мужские» отрасли, как обрабатывающая промышленность, металлургия, строительство. Но кем-то справедливо подмечено, что безработица – не только количественное, но и качественное явление. Всегда, особенно в период кризиса, женщин увольняют первыми, даже в тех «мужских» отраслях и производствах, где они составляют меньшинство. Избавляясь от непрофильных видов деятельности, компании пускают под сокращение, прежде всего, вспомогательные, обслуживающие подразделения. Например, многие предприятия отказались от содержания собственных пресс-служб, в которых, в своем большинстве, трудятся женщины, отдав эту работу на аутсорсинг. И если приглядеться, в основном производстве занято 70-80% мужчин. В «обслуге», наоборот, преимущественно женщины. И если они теряют работу, то потом ищут ее намного дольше, чем мужчины, поскольку пытаются снова попасть именно в знакомые сервисные ниши трудового рынка, но они в период кризиса закрываются.

Говоря о занятости, надо отметить еще одну важную гендерную проблему. Это недооценка роли заработной платы женщин в семье. Согласитесь, в нашем обществе больше жалеют мужчин, теряющих работу. Принято говорить «глава семьи», «кормилец». А жена – лишь второй работник в семье. Но это не всегда так. По статистике, которую приводит Полит.ру, каждый третий ребенок в России рождается в семье, где нет отца. Еще у нас среди занятых женщин 6,3% – вдовы и почти 18% – разведенные. Даже если исключить женщин старших возрастов, чьи дети уже выросли, получается, что как минимум в каждой третьей российской семье с детьми именно женщина, а не мужчина является единственным кормильцем. Потеря работы для женщин из таких семей – настоящая трагедия, тем не менее, работодатели склонны увольнять скорее женщин, чем мужчин. Есть и еще одно интересное наблюдение. Его исключительная точность мне кажется сомнительной, но кто-то подсчитал, что мужчина из каждого заработанного рубля оставляет себе 60 копеек (на пиво, сигареты, одежду, содержание машины и т.п.), а 40 копеек отдает семье. В то время как женщина из каждого заработанного рубля на себя тратит 30 копеек, а 70 копеек отдает на семейные нужды. Поэтому потеря работы женщиной является существенным уроном для всей семьи.

Можно еще долго рассуждать на эту тему, приводя различные примеры чисто «мужских» и чисто «женских» проблем, которые в равной степени нуждаются, как минимум, во внимании общества и власти. Главное признать, что гендерный мейнстрим – явление неизбежное. Мы должны его учитывать, строя планы развития Тверской области, добиваясь ключевой стратегической цели – стабилизации численности населения Верхневолжья через создание комфортных условий жизни. Ведь в конченом итоге, от этого зависит и трудовой потенциал нашего региона, и уровень рождаемости, и качество образования – все то, что мы хотели бы вложить в уже известный бренд «Тверское – значит лучшее».

Завершаю свой пост, как всегда, предложением принять участие в судьбе региона и поделиться своими идеями по формированию Стратегии-2025.

Прошу обратить внимание представителей малого и среднего бизнеса. На прошлой неделе департаментом экономики и филиалом ОАО "МРСК Центра" - "Тверьэнерго" подписано соглашение о сотрудничестве. Его суть - в более полном и активном информировании субъектов предпринимательства о возможностях получения субсидии из областного бюджета на компенсацию части затрат, связанных с технологическим присоединением энергопринимающих устройств к электрическим сетям. Подробнее читайте здесь.

Сегодня посетил одно из старейших предприятий Твери – ООО «Тверские сувениры». Когда-то гремевшее на всю страну производство теперь представляет собой 1500 кв.м. недостаточно рационально используемой территории. Здесь по-прежнему производят уникальные, ручной работы сувениры, трудятся высококлассные мастера. Журналисты, присутствовавшие на мероприятии, не удержались и приобрели несколько деревянных фигурок.

 

На мой взгляд, народные художественные промыслы – это не просто искусство, если речь идет о сувенирной продукции. Это в чистом виде отрасль экономики. И жить она должна по законам рынка. Спрос теоретически есть, предложение вроде бы существует. А со сбытом, формированием портфеля заказов проблемы.

Безусловно, народные художественные промыслы нуждаются в поддержке. Требуются комфортные условия труда, полноценная система сбыта продукции, ориентированная на территории с активными туристическими потоками. Областная власть готова такую помощь оказывать, в том числе и материальную. Сегодня «Тверские сувениры» получили трехгодичный заем Фонда содействия кредитованию малого и среднего предпринимательства Тверской области в размере 1 миллиона рублей. На эти средства будет проведена реконструкция производственных помещений.

По теме развития рынка сувенирной продукции сегодня прямо на предприятии я провел небольшое совещание. Надо, чтобы этим направлением кто-то последовательно занимался. Не орган власти (это лишь один из инструментов поддержки), а конкретные персоналии со своими идеями, проектами, настойчивостью. Нужна система кооперации между производителями сувенирной продукции, гостиничными комплексами, музеями, другими объектами туристической инфраструктуры. Все это предстоит выстраивать в самое ближайшее время.

Работа интересная, перспективная. Готов оказать поддержку в рамках своих полномочий. Принимаются предложения. 

Сегодня на заседании Администрации Тверской области губернатор Дмитрий Зеленин принял ряд кадровых решений. Одно из них – мое назначение на должность заместителя губернатора. Буду курировать, как прежде, экономический блок, а также сферу туризма. Искренне благодарен Дмитрию Вадимовичу за доверие.

Понимаю, что решение это означает очень многое. Прежде всего, конечно, более высокую ответственность за реализацию стратегических планов и конкретных проектов экономического развития Тверской области. При этом лично для меня очень важно, что глава региона таким образом, по сути, отметил эффективность работы департамента экономики Тверской области за последние три года – моих коллег, команды единомышленников, профессионалов, которые создавали условия для экономического роста и продолжают работать над дальнейшим развитием Верхневолжья.

Новый статус, уверен, придаст новых сил. Но это будет завтра утром :)

 Сегодня утром в Тверском информационном агенстве состоялась моя совместная пресс-конференция с руководителем Тверьстата В.Г. Кулаковым. Тема очень важная. Проводится  сплошное федеральное статистическое наблюдение за деятельностью субъектов малого и среднего бизнеса, иными словами - перепись предпринимательства. Это необходимо для того, чтобы, с одной стороны, иметь четкое представление о степени развития МСП в каждом конкретном муниципальном образовании, в области, в стране в целом, с другой - более эффективно планировать меры государственной поддержки этого сектора экономики.

Обращаюсь к предпринимателям: активнее участвуйте в сплошном статнаблюдении. Если вам не прислали на юридический адрес анкеты с вопросами, обратитесь в отдел статистики в вашем муниципальном образовании. Сведения не попадут в налоговые органы или другие контролирующие инстанции, результаты исследования будут представлены в обобщенном виде, неперсонифицированно. Заполненные анкеты необходимо представить в органы статистики до 1 апреля 2011 года. Не откладывайте это дело на последний день. Информацию о статнаблюдении вы можете посмотреть здесь.

Предлагаю вашему вниманию стенограмму интернет-конференции в "Гаранте", которая состоялась неделю назад. Почитать можно здесь или на сайте "Гаранта". Общение получилось не совсем онлайн :) Вопросы задавали по электронной почте и в блог. Я отвечал на них вживую. Но расшифровка записи стала доступна только сейчас. Готов продолжить дискуссию в блоге.

 25 февраля 2011 года в 11.00 я провожу интернет-конференцию на сайте ЗАО "ГАРАНТ-Центрпрограммсистем". 

Тема: "Стратегия социально-экономического развития Тверской области на долгосрочную перспективу (до 2025 года)".

Готов в реальном времени обсудить проект Стратегии-2025. Вопросы можно задавать в моем блоге, а также на e-mail:  ogv@garant-tver.ru или во время проведения интернет-конференции по телефону (4822) 39-49-97.

Предварительно рекомендую ознакомиться с проектом Стратегии, а также с дискуссией, развернувшейся по поводу двух моих публикаций на сайте Тверского информационного агентства. Можно посмотреть здесь и здесь. 

По ссылке находится презентация и проект Стратегии 2025.

http://economy.tver.ru/sotsialno-ekonomicheskoe-razvitie/strategiya-sotsialno-ekonomicheskogo-razvitiya-tverskoy-oblasti-na-dolgosrochnuyu-perspektivu-do-2025-goda.html

Хочу отметить несколько моментов:
1. Тверская область рассматривается в ней как "единый организм". Будут отдельно разрабатываться стратегии городов и районов и отраслей экономики.

2. Если интересуют программы реализации, то это ДЦП и ВЦП, их можно смотреть на сайте www.economy.Tver.ru

3. Обсуждение полностью публичное, можно высказаться лично, расписание круглых столов выложу отдельным постом в понедельник 7 февраля 2011 года.

4. При обсуждении прошу соблюдать нормы приличия ;))) блога это тоже касается ;))

Ну что блогеры? Готовы?


Аристов

Уважаемые читатели моего блога.

По ссылке http://economy.tver.ru/index.php?option=com_content&task=view&id=23&Itemid=41    можно ознакомиться с программой развития конкуренции.

Жду оценок и предложений.


Аристов