Полит.ру
Полит.ру
Полит.ру
Источники
Разделы
Проекты

Тэг: Стартапы для электронного правительства

Готовы ли города России стать «открытыми»?

В условиях тенденции развития доступности информации как на федеральном уровне, так и в городской среде появляется все больше сервисов, удобных для жителей в повседневной жизни. Но это все пока не про нас. Я попробовала выяснить, как применяются открытые данные в Европе, и что из этого можно реализовать в России.

Для начала сразу подчеркну, что есть понятие «Открытые города», а есть «Умные города». Так вот, это разные вещи.

  • Open Cities (Открытые города) – это инициативы, которые привлекают людей к созданию удобных городских сервисов на основе открытых данных (сбор идей у населения, информация о нарушениях, проблемах на улицах и т.д.).
  • Smart Cities (Умные города) – это проекты, где реализуются высокотехнологичные сервисы (по типу «домашнего доктора», голосования, не выходя из дома, и т.д.). Более подробно об этом в интервью с Андреем Тихоновым из IBM.

В ходе изучения практик стало понятно, что есть генераторы проектов – OpenCitiesApollon, FireBall, People, Peripheria, MDDA – которые, в основном, живут под патронатом Европейского Союза и других партнеров. А есть города, предпочитающие своими силами разрабатывать подобные проекты и внутри себя их реализовывать.

На мой взгляд, в России такие крупные высокотехнологичные города, как Москва, Санкт-Петербург, Новосибирск, Екатеринбург, Казань, Томск могут создать самостоятельные проекты. В менее прогрессивных городах стоит развивать «Открытые города» и «Умные города» с помощью специально созданных генераторов.

«Открытые Города»

Проект OpenCities поддерживается Европейским Союзом и нацелен на то, чтобы получить механизм, при котором будут генерироваться методики сбора и практического использования информации о городе, на основе чего можно будет разрабатывать различные сервисы для горожан.

Для достижения поставленных целей в шести европейских городах – Хельсинки, Берлине, Амстердаме, Париже, Риме и Барселоне – используются, в основном, уже существующие инструменты. Каждому городу присвоен свой комплекс задач.  Проект рассчитан на 30 месяцев, причем  каждый город ставит акцент на чем-то своем.


Амстердам

В Амстердаме особое внимание уделено краудсорсингу. Пилотный проект был запущен в январе 2010, в рамках которого были решены 3 проблемы: размещение велосипедов в публичных местах, превращение «улицы красных фонарей» в место для цивилизованного бизнеса, изменение культуры потребления электроэнергии в домах.

На сайте «Открытый Амстердам» организовали площадку по сбору идей, где каждый пользователь, разговаривающий на голландском языке, может зарегистрироваться и предложить свое решение проблемы. Там же можно оставлять комментарии и голосовать за понравившуюся идею. Результат проекта – уже в мае Амстердам получил около 100 адекватных и реализуемых идей.


Хельсинки

В Хельсинки ведется масштабная работа с открытыми данными. Как рассказал Вилле Мелони (Ville Meloni), проектный менеджер Forum Virium Helsinki, в рамках участия в OpenCities ключевым городским проектом с применением Open Data является Helsinki Region Infoshare. Здесь публикуются, в основном, статистические данные в виде неструктурированного списка файлов (причем в разных форматах, что совсем неудобно). Однако тут же, на сайте, реализовано несколько приложений  с применением этих открытых данных.

Учитывая тот факт, что в Финляндии сейчас активно пытаются восстановить коренной генофонд, интересным мне кажется приложение, позволяющее получить историческую справку о семье, ее положении в обществе и многое другое любому желающему. Достаточно лишь ввести свои имя и фамилию.

Еще одна интересная разработка Петра Таттерсал (Petr Tattersall) – «Налоговое Дерево» (Tax Tree). Приложение позволяет визуализировать данные о расходах и доходах, что позволяет получить наглядное представление о рентабельности того или иного проекта.

Барселона

В рамках OpenCities здесь реализовали проект Barcelona WiFi.  Сеть доступа в Интернет через хотспоты в публичных местах является одной из крупнейших в Европе. С ее помощью в Барселоне тестируются различные приложения, основанные на открытых данных. Так, например, горожанам доступен сервис, основанный на данных сенсорной сети, которая делает различного рода замеры – от температуры воздуха, уровня загрязнения до прогнозирования этих же параметров в конкретной местности города. В рамках OpenCities проект называют «Живой лабораторией», которая будет давать реальный фидбэк населения на те или иные внедряемые сервисы.

Стокгольм

Город не участвует в OpenCities-проекте, но запустил свою площадку OpenGov, где на основе открытой информации разрабатываются и публикуются приложения для городской среды.

Например, в городе доступен сервис, с помощью которого исходя из прописанного врачом рецепта можно найти ближайшую аптеку для покупки. Плюс приложение позволяет выстроить маршрут до места назначения (приложение для iPhone).  Другое приложение – присвоение уровня благополучия тому или иному району проживания, он определяется, в основном, по финансовому состоянию соседей. Для больших городов будет также актуальна карта вакансий с указанием расположения места работы. Для путешествий по Стокгольму удобно использовать приложение, определяющее твое местоположение, ближайшие станции метро, остановки автобусов. Кроме того, есть возможность передать эту информацию другим пользователям. Приложение для android доступно вот тут.

 

Россия долго запрягает, а поедет ли – зависит от нас…

Москва

В 2011 году начал  работаету  портал «Наш город. Программа развития Москвы» . Этот проект был создан по инициативе Мэра и Правительства города Москвы. Его цель – дать возможность каждому москвичу поучаствовать в улучшении жизни города. Сайт еще наполняется информацией, но уже сегодня там можно увидеть новости по благоустройству города, есть рубрики «Рейтинги» и «Народный контроль». Примечательно, что каждый посетитель портала сможет не только увидеть информацию о том, что планируют сделать в столице, но и о том, насколько эффективно ведутся эти работы.

Сегодня на сайте можно найти информацию по благоустройству всех дворовых территорий города  Москвы, добавляется информация по ремонту и замене лифтов, подъездов, капитального ремонта многоквартирных домов, дорог и другим  видам работ. Москвичи могут оставлять свои жалобы на сайте (не работает лифт, не убирается двор, сломаны лавочки на детской площадке) – проблема со временем будет решена, а оставивший заявку сможет проконтролировать её исполнение.

Пермский край

Первым в России о создании портала по открытым данным заявил Пермский край. Подробности о Портале открытых данных Пермского края можно узнать на сайте госзакупок. Однако до сих пор непонятна концепция этого проекта, а также долгосрочные планы его развития.

В офф-лайне был сделан еще один шаг к развитию Перми как открытого города: в начале декабря в музее современного искусства PERMM была представлена выставка  проектов развития городской среды “Лица улиц”.Пять столичных дизайнерских и архитектурных компаний представили свой взгляд на улицы Перми в соответствии с принципами нового Генерального плана города. Пока виртуальному преобразованию подверглись пять главных улиц: участки Комсомольского проспекта, улицы Ленина, Сибирской, Советской и улицы Газеты “Звезда”. И, конечно, дизайнеры вволю пофантазировали над обустройством пешеходной улицы Кирова (Пермской).

Казань

Вслед за Пермским краем шаги по созданию открытого города были предприняты и в Казани.  В начале декабря в тестовом режиме там заработал проект «Открытая Казань». Проект поддерживает городская администрация. С помощью этого портала  жители города могут оперативно подать заявку в службу ЖКХ о любых неисправностях, возникших в квартире, подъезде, доме или прилегающей территории.  Примечательно, что оставив заявку на портале, пользователь сможет отслеживать статус ее выполнения в режиме real-time. Причем закрытой заявка считается только тогда, когда качество её выполнения полностью удовлетворяет жильцов. Кстати, кроме тех, кто оставил заявку, ход работы по устранению проблем оценивают журналисты местных СМИ и специалисты Исполкома Казани.
Также жители Казани могут позвонить в специализированный call-центр с городского или мобильного телефона. Оператор принимает и передает заявки диспетчерам служб ЖКХ. В будущем планируется сделать эту справочную единой для всей Казани.

Еще одной полезной функцией сервиса является возможность оплатить услуги ЖКХ. Пока это можно сделать лишь обладателям банковских карт «Master card», в перспективе (1-й квартал 2012 года) – и владельцам «Visa». Размер комиссии, взимаемой при оплате коммунальных услуг, – 1,5%. Оплачивать услуги ЖКХ могут как авторизованные, так и не зарегистрированные в системе пользователи.

 

Новосибирск

Шаги к формированию Новосибирска как открытого города были сделаны мной на ресурсе: http://candidate.alenapopova.ru/. На вкладке «Измени Новосибирск» представлена интерактивная карта города, на которой можно непосредственно «отметить» свои пожелания (какое здание покрасить, какую дорогу проложить и т.д.).  На вкладке «Герои Новосибирска» собраны предложения активный и инициативных горожан (и конкретные проекты), направленные на улучшение жизни в городе. Среди них – создание агрошколы, устранение безработицы, борьба с табакокурением и другие.

Есть еще один город, который сейчас имеет практику развития посредством краудсорсинга, – Кизел . На портале можно отслеживать события, которые происходят в городе,  узнавать новости, а также общаться с другими горожанами. Этим проектом занимается Настя Северина.

Как бы ни критиковали подобные инициативы, я все же считаю, что города, запустив свои инновационные проекты, – все совершают шаг в сторону «Открытых и Умных городов». А узнать и обсудить, что необходимо населению – в наших с вами силах.

К слову, предлагаю всем подумать о том, какие сервисы были бы наиболее актуальны в вашем регионе, и прислать нам – мы включим ваши идеи в материал.


Читать оригинал http://alenapopova.ru/egov/gotovy-li-...

Gov2People и Cod4Russia: мы официально открылись

 

В феврале этого года этого года мы запустили проект Gov2People (первоначально Gov2Project), основной задачей которого была поддержка и продвижение стартапов в области электронного правительства. Как всегда, первый блин оказался комом: с развитием проекта возникло много сложностей, одной из причин которых был расчет не на ту аудиторию, а также отсутствие заинтереснованности государства в таких проектах.

Но мировая практика показывает, что Gov 2.0  проекты не только развивают гражданское общество, но и значительно экономят государственные бюджеты. Именно об этом я говорю об этом на всех конференциях и форумах, развиваю и популяризирую эту нишу. Вопрос только в одном: все мысли хороши, когда все стороны понимают, а зачем им все это нужно. И как это “все” решает их проблемы.

Сегодня мы перезапускаем проект, изменив политику.

Gov2People – отечественный каталог Gov2.0 проектов по разным направлениям и сферам: от краудных историй до обсуждения законопроектов в сети и мониторинга обещаний политиков, оценки качества образования в школах итд. Основная цель – объединить всех разработчиков в сфере Gov2.0 на одной площадке.

Кроме открытого сводного каталога мы будем заниматься привлечением инвестиций в такие проекты и их продвижением. Моя  мечта – в ближайшем настоящем создать Посевной Фонд для гражданских проектов.

В рамках этой площадки мы будем устраивать “Поединки мнений”: сравнительный анализ интерфейсов западных гражданских проектов и российских аналогов,  чтобы оценить в какой стране и почему каждый проект работает лучше. Клоны: хорошо или плохо?

Когда мы работали над второй версией сайта, мы поняли, что в принципе для развития всего процесса создания проектов egov необходимо консолидировать  ИТ-экспертов и представителей государства для эффективного взаимодействия и получения обратной связи при разработке государственных ИТ-проектов в сфере Электронного правительства. Поэтому в рамках Gov2People мы запускаем спецпроект “Экспертиза разработчиков”, предоставляя готовую платформу для оценки интерфейсов государственных проектов. Экспертиза будет проходить в открытом и закрытом режимах. Конструктивные замечания должны быть учтены представителями государства. Как угодно можно к этому относиться, но я хочу изменить сам процесс запуска проектов: сейчас все, что исходит в сфере eGov от органов власти, вызывает ужас и негатив у коммьюнити разработчиков, которые кидаются и часто абсолютно оправданно критиковать уже созданное. В нашем случае подход иной – собираются мнения о оценки и проект должен измениться с учетом предложений и только потом открыться для массового пользователя.

Важным продолжением всех спецпроектов является конкурс Code4Russia (“Кодируй для России”),  который мы, наконец, запускаем в середине октября. Идея самого конкурса была у меня давно. Сейчас пришло время его сделать. Суть:  разработка Gov 2.0 – приложений и сервисов, направленных на решение конкретной проблемы в одной выбранной локации. Стартуем мы с пилота в Ульяновской области. У конкурса будет специальный призовой фонд, а ИТ-решение проекта-победителя будет внедрено на территории данного региона. Таким образом, проект получает и пользователей, и пиар, а регион- технологичное и недорогое решение конкретной проблемы.

Если вы – автор Gov 2.0-стартапа или разработчик, который хочет принять участие в конкурсе, пишите нам. Если у Вас есть советы, пожелания – очень ждем.

Читать оригинал http://alenapopova.ru/egov/5278.html

История создания и эволюция развития краудфандинга

Автор этой статьи – Билл Клар. Он является главой компании Microventures – фандразийнговой платформы, которая использует принципы краудфандингa для привлечения инвесторов и средств в размере от 1 000 $ до 10 000 $ в стартап проекты. Он также руководит венчурным капиталом компании MicroAngel Capital Partners.

Понятие микрокредитование связано с предоставлением денежных средств людям с низким уровнем дохода. Как правило, данный слой населения не в силах претендовать на те банковские услуги и возможности, которые доступны потребителям со среднем или высоким уровнем дохода.

Микрофинансирование часто называют инструментом позволяющим бороться с бедностью. Получатели ссуды могут использовать деньги  для развития или поддержания малого, как правило, семейного бизнеса. Но как бы там ни было, размер кредита без залога ничтожно мал по сравнению с теми денежными средствами, которые предоставляются банковскими учреждениями.

В то время, как современные принципы микрокредитования становятся все более и более популярными в силу интернета, на практике подобный подход не приживался на протяжении некоторого времени. Автор статьи предлагает взглянуть на историю возникновения данного явления, а также подчеркнуть роль Интернета в развитии микрокредитования.

Микрокредитование— Мухаммад Юнус и банк “Грамин”

 

Различные кооперативы пользовались услугами микрофинансирования на протяжении нескольких сотен лет. Ирландский фонд, созданный Джонатаном Свифтом в 1700 году, является одним из самых знаковых исторических примеров по выдаче кредитов без залога малоимущим провинциальным семьям. Свифт первым понял, что несмотря на отсутствие опыта работы с кредитованием, многие люди все равно могли быть кредитоспособными. К 1800 году более чем 300 организаций по всей Ирландии предоставляли небольшие суммы денег на короткий период времени. Также было установлено, что в период наивысшего расцвета фонда 20% всех семей Ирландии уже пользовались услугами данной организации.

В 1976 году профессор Мухаммад Юнус вместе со своими студентами начал серьезное исследование по теме микрофинансирования. Его проект был нацелен на предоставление банковских услуг людям с низким уровнем дохода, на прекращение эксплуатации данных классов общества и создания условий для предпринимательства. Его первоначальный взнос составил 27 $ и пришелся на 42 женщин, которые проживали в деревне и занимались производством бамбука. После этого удачного вложения  г-н Юнус смог получить от государства небольшую сумму денег для бедных бангладешских семей. Через 5 лет его проект насчитывал более 30 000 человек, и в 1983 году он был трансформирован в Банк “Грамин”. В настоящее время банк насчитывает более 8 млн заемщиков и 97% денежных средств расходуются на поддержание женских инициатив и предпринимательства. Юнус Мухаммад стал лауреатом Нобелевской премии в 2006 года за его попытки экономического и социального реформирования.

Микрокредитование— Kiva.org

 

В 2005 заработал первый сайт Kiva.org, посвященный вопросами микрофинансирования, С его помощью каждый человек может одолжить небольшую сумму денег на развитие деятельности предпринимателей в развивающихся странах мира. Особенность портала заключается в том, что у любого заемщика есть свой профайл, поэтому инвестор наглядно представляет, кому, куда и на какие нужды будут перечислены его средства, каковы условия выплаты денежных средств.

Kiva имеет ряд отраслевых партнеров по всему миру, которые помогают запечатлеть историю той или иной местности, бизнеса и нужд предпринимателей, донести эту информацию до кредиторов, каждый из которых в зависимости от своих предпочтений может напрямую коммуницировать с заемщиком, что впоследствии приводит к осознанию того, что деньги идут на реальную поддержку и развития бизнеса в странах третьего мира.

Будучи кредитором сервиса Kiva уже 4 года я одалживаю средства либо матерям-одиночкам либо семейным парам, которые планируют вложить эти деньги для расширения их бизнеса, который поможет обеспечить их семью. Все вложенные мною средства вернулись со 100% отдачей, которые я позже инвестировал в другой проект на том же портале. Общий показатель капитальных вложений составляет 98.83%.

Ты-мне, я-тебе или пир-ту-пир сайты: Lending/Prosper Club

 

Prosper.com – первый пир-ту-пир сайт по предоставлением ссуд в США, который был запущен в 2006 году. Каждый пользователь создает профайл с указанием заявки на необходимость в финансировании, истории развития бизнеса, а также возможных рисков при предоставлении платежа. Среди участников сайта можно найти тех, кто пытается рефинансировать существующую задолженность, накопить отпускные средства или начать свой бизнес.

Существенное отличие Prosper от других сайтов, посвященных микрофинансированию, заключается в том, что этот портал был первым в истории, который вышел за пределы финансирования развивающихся стран. Для заемщиков Prosper привлекателен еще и тем, что процентная ставка намного ниже той, что предлагается банками. LendingClub.com стал вторым пир-ту-пир сайтом в США, который появился в 2007 году. Целью данного сайта было создание альтернативного банкам механизма выдачи ссуд. В связи с этим и заемщикам, и инвесторам были предложены превосходные условия и проценты

Краудфандинг на примере Kickstarter

 

В 2009 Kickstarter изобрели новый способ финансирования креативных решений и проектов. Также компанией был изобретен и введен в оборот термин “краудфандинг”, чей механизм направлен на финансирование какой-либо идеи или проекта большим числом людей. Таким образом Kickstarter построил модель, которая помогает креативным проектам воплощаться в жизнь за счет финансовой поддержки коллег, знакомых и единомышленников. Разноплановость проектов поражает: денежные средства выделяются, как на производство документальных фильмов, так и на наручные часы iPod

Однако в отличие от других сайтов, финансовые вложения в тот или иной проект не гарантируют последующую выплату денежных средств. В рамках данного сайта участники в зависимости от размера вложений получают вознаграждение другого характера: например, разрешение на скачивание фильма или же VIP-аккредитацию на кино- или театральный фестиваль.

Будущее краудфандинга

 

Будущее краудфандинга напрямую связано с возникающим интересом инвесторов к той или иной идеи, проекту. Если наш проект получает финансирование от друзей и единомышленников и основывается на простом желании сделать его успешным, то что, если сами друзья смогут стать частью бизнес-процесса и будут получать стабильный доход. При таких условиях размер денежного финансирования может увеличиться, ведь в таком случае друзья не только будут получать прибыль, но и смогут рассчитывать на владение самой компании в процентном соотношении.

Источник: Mashable

Читать оригинал http://alenapopova.ru/egov/istoriya-s...

eGov Live или Все, что вы должны знать об электронном правительстве

Очень часто задают вопрос: а как вообще рассказывать населению о том, где, какие есть госуслуги и зачем (что самое важное) это обществу.  Почему нельзя все это презентовать наглядно, почему нельзя говорить простым понятным языком о том, что и как уже сейчас можно использовать, почему не понятно, что и на каком уровне есть в регионах… И еще масса ПОЧЕМУ.

И вот, отвечая себе на все эти вопросы, и, более того, веря только в одну модель – краудсорсинговую (то есть я и вы все должны понимать, что и где происходит и иметь возможность самим сообщить: нанести на карту оценки качества этих услуг в той локации, где мы живем) – поняла, какой проект мог бы решить хотя бы часть задач.

Прежде чем писать какие-то пафосные и ненужные слова: “мы лучшие”, “мы первые” и т.д.,  расскажу, а что такое вообще перевод госуслуг в электронный вид, что за этапы и почему постоянно об этих этапах говорят. Собственно, к чему идут госуслуги онлайн и когда туда придут

Официально переход состоит из 5 этапов.

  1. Первый. Размещение информации об услуге и порядке ее оказания – куда пойти, что заполнить, какие документы собрать – на портале gosuslugi.ru все это уже есть.
  2. Второй этап – это размещение заявлений и прочих нужных бланков, которые можно заполнить в электронном виде. Но, распечатать и отнести это заявление вместе с оригиналами нужных документов нужно самостоятельно.
  3. Третий этап уже позволяет не только отправить заявление в электронном виде, но и прикрепить сканы прочих документов, которые требуются для получения услуги.
  4. Следующий этап, четвертый, дает возможность мониторить на каком этапе находится услуга – рассматриваются ли документы или принимается решение. Там же вы узнаете о готовности, но за результатом, например, справкой, которую вы запрашивали, нужно явиться лично.
  5. И пятый этап – это когда вообще никуда ходить не надо, все решается прямо за компьютером. Заполнили заявление онлайн, отправили документы, если надо, проследили, как двигается дело, и в электронном же виде получили, что запрашивали.

Кстати, некоторые регионы, например, Татарстан также предусматривают оплату госпошлины банковской картой непосредственно тут же на сайте, что конечно же, очень удобно.

Пока что бОльшая часть услуг находится на втором этапе – это когда можно скачать и заполнить заявление. А окончательный перевод госуслуг в электронный вид по всем пяти этапам запланирован на январь 2014 года.

Мы сделали карту, на которой наглядно, по цветам, будут представлены Ваши оценки этих услуг. Это важно для того, чтобы решить две задачи: создание объективной картины по госуслугам и понимание, а чем пользуются люди и что наиболее востребовано на уровне региона.

Народный рейтинг – это субьективная оценка качества услуги самим потребителем этой услуги: я знаю, что там масса узких мест в таком подходе, но мы планируем сделать карту в двух режимах – официальный и народный рейтинги регионов.

 

После конференции gov2russia.ru я поняла, что более чем необходимо собирать лучшие практики в сфере электронного правительства на одной площадке: международные, локальные. Зачем изобретать велосипед?

В рамках проекта мы собираемся проводить круглые столы и видео-конференции, которые будем обязательно делать открытыми для Вас.

Полезный сервис – “Официальные лица в социальных сетях”: здесь мы собрали и будем продолжать собирать все социальные аккаунты чиновников в твиттере, фейсбуке и т.д, чтобы вам было проще найти нужного человека или в заданном регионе, или в заданной отрасли.

Большой раздел проекты мы посвятили большому каталогу гражданских проектов, который собран на Gov2People.ru, а также собрали все возможные медийные истории, тем или иным образом связанные с присутствием государства в интернете.

Одной из важных задач проекта мы считаем работу с регионами и министерствами и ведомствами: eGov Live становится единым агрегатором всех новостей электронного правительства и первым будет вам сообщать о новостях регионов именно по этой тематике.

Мы очень ждем Вашего мнения о самом проекте и идей, как и что бы хотелось добавить или убрать, и почему. Цель – это не крыть все, что делается толстым слоем сами знаете чего (мы тут Америки не откроем- темы про бюджеты и эффективность итак уже раз по 100000 обсуждались и не привели ни к чему), а выработать эффективный двусторонний инструмент, полезный и для тех, кто занимается развитием электронного правительства, и для тех, кто является конечным потребителем услуг.

Вообще, не мешало бы, чтобы сами госслужащие в массе своей пользовались тем, о чем так много говорится. А то какое-то у нас электронное правительство получается: народ не знает, чего это вообще за фрукт, а госслужащие не видят смысла что-то там использовать в электронном виде.

 

 

 

 

Читать оригинал http://alenapopova.ru/egov/egov-live-...

Спорный вопрос о свободе доступа к ЕРГЮЛ

Есть спорный Gov2.0 – проект:  ”Свобода доступа к  ЕРГЮЛ

Я понимаю, почему ИРСИ поддерживает данную инициативу. Но скажу прямо: эта инициатива как раз крайне негативна для компаний.

Не могу не согласиться со всеми выводами Ивана Бегтина: правда, моя точка зрения- вопрос с открытостью данной информации как раз должен быть четко регламентирован, а не сделан таким образом, чтобы информация была публичной.

Не буду повторяться, ибо Ваня уже описал все разумные мировые практики.

Я сочла необходимым поговорить с автором проекта, Филиппом:

- В связи с чем родилась идея собирать голоса за открытый доступ к ЕГЮРЛ?

- Всё банально – я с ними столкнулся. Любое подключение платёжной системы – неси ЕГРЮЛ, домен регистрируешь – неси ЕГРЮЛ, ещё что – неси ЕГРЮЛ. У меня сотни клиентов, чуть у нас конфликт (это неизбежно) - требуют ЕГРЮЛ и достаточно обоснованно показывают на письма МинФина и какие-нибудь постановления (в тексте заявления они фигурируют частично). Основным толчком конечно послужила ситуация с регистрацией доменов – мой бизнес подразумевает посредничество в регистрации и я часто вижу это слово. На это накладывается моё личное мнение, что инфраструктура государства (а реестр юридических лиц – это она и есть) должна быть открытой и прозрачной просто по сути своего существования.

 

- Какие отзывы вы получаете?

- Разнообразные. Кто-то согласен, кто-то нет, кто-то частично. Вот, например, отрицательное мнение эксперта

 

- Какие существуют риски? Например, я как предприниматель не хочу, чтобы  любой человек смог получить данные из моего ЕГРЮЛ

- “Мы викинги, а это работка опасная” (c) м/ф “Как приручить дракона”.  Ты предприниматель, ты уже взял на себя риски. Есть что скрывать? Это повод задуматься. Я разделяю мух и котлет, есть данные, которые я бы назвал “личным пространством” – например, данные об учредителях и долях. Но их можно получить за деньги. Соответственно, они всё равно открыты. И выбор между потерями от закрытости ЕГРЮЛ и недозащиты информации 200-ми рублями на мой взгляд очевиден.

 

-  Насколько он дублирует инициативу правительства об открытии данных?

- Дублирует. Но инициатива правительства не содержит реестр ЕГРЮЛ/ЕГРИП в прямом перечислении. Поэтому хотелось бы напомнить. Если ответом на наши заявления будет “мы уже готовим по поручению правительства, открытие будет такого-то числа такого-то месяца” – это будет хорошо. Знамя победы конечно приятно, но я лично переживу.

 

Я еще раз скажу, что по моему личному мнению, это ооочень спорная тема, которая стоит публичных дискуссий и четкого изучения мировых практик. У любой открытости есть оборотная сторона – это раз. И два, действительно, такие справки вы можете получить за деньги сейчас, но получить, если Вы проверяете компанию-контрагента, ибо это логично для Вашего бизнеса.

 

 

Читать оригинал http://alenapopova.ru/egov/spornyj-vo...

«От тебя действительно многое зависит»

“Акция”Ксения Кандалинцева, 23 августа 2011

Проблема гражданских онлайн-инициатив не в том, что их мало, а в том, что их много, но никто о них не знает. Предприниматель Алёна Попова помогает российским активистам в продвижении их идей. Она знает, как наладить диалог с государством, где найти деньги на проекты и кому вообще они нужны.

 

 

В чём суть Gov2People?

Gov2People (gov2people.ru) — это онлайн-каталог всех проектов gov 2.0 в России: то есть стартапов в сфере электронного правительства. Это проекты мониторинга обещаний политиков (dalslovo.ru), стартапы по решению вопросов городской среды (daisignal.ru,streetjournal.org) и многое другое. И сейчас задача сделать такие инициативы популярными, чтобы пользователи привыкали, что у них есть удобные и нужные инструменты. Наша цель — из гражданских инициатив сделать бизнес, чтобы ребята не на энтузиазме голом это делали, а понимали, что они выращивают некий проект.

Откуда такие проекты вообще появляются?

В основном люди отвечают, что делают это «for fun». Обычно такие проекты делают программисты, для которых это ничего не стоит и которых достало, что ничего не происходит: государство неэффективно борется с коррупцией, власти не чинят дороги. Люди понимают, что от них зависит больше, чем от государства. Они решают реальные вопросы, как ребята с картой пожаров (russianfires.ru), которые потом сделалиholoda.info. В прошлый раз они координировали волонтеров, которые вывозили пострадавших от пожаров, ремонтировали дома, находили финансовую помощь. Когда есть такие случаи, начинаешь верить, что от тебя действительно многое зависит.

Почему вы их поддерживаете?

Мне они интересны, потому что я предприниматель и, как это модно называется, стартапер. Я знала, что есть на рынке потребность в едином ресурсе, на котором гражданские проекты будут собраны и который будет приносить им пользу, я создала Gov2People.

На Западе тоже есть свой Gov2People?

Нет, там таких проектов не существует. Потому что они не нужны — на Западе есть институты развития Sunlight Foundation или Internews, которые инвестируют в создание гражданских инициатив по всему миру и им не нужна единая площадка. У нас многие проекты копируются с того, что уже есть на Западе. Поэтому даже в этой связи хочется ребятам помочь: «Вася, ты делаешь проект, который в Америке уже 10 лет работает, так вот свяжись с Джоном, пусть он тебе расскажет, как он это сделал». Мы налаживаем мосты между создателями проектов.

«Вася, ты делаешь проект, который в Америке уже 10 лет работает, так вот свяжись с Джоном, пусть он тебе расскажет, как он это сделал»

По вашему мнению, копирование — это хорошо?

По моему мнению, копирование — это не плохо. В процессе копирования ты понимаешь, какие проекты работают на твоей почве, какие нет. Потом у тебя может возникнуть своя идея, что в этой нише стоит еще сделать.

А если есть идея социального проекта, на который всетаки нужны ресурсы?

В гражданских проектах существует три способа получения инвестиций. Во-первых, это госсубсидии, если вы делаете социально важный проект. Допустим, проект по мониторингу городской среды и удобства ее для инвалидов. Это может проинвестировать министерство или ведомство. Второе — это грантовые системы, институты развития. В России активно гражданскими проектами занимается Институт современного развития. Достаточно много зарубежных грантов. Вы можете сразу обратиться к стратегическому партнеру. Хороший пример: в Рязани ребята сделали проект bus60.ru — мониторинг ближайших автобусов на основе ГЛОНАССа, и их захотела купить крупная компания. Чаще на старте таких проектов нужны не деньги, а команда.

Вы лично какое-то участие в них принимаете?

Проект streetjournal.org в том числе благодаря нам развивается, потому что я и несколько экспертов, которым он нравится, активно о нем рассказываем властям. Я лично ходила и разговаривала с министрами информационных технологий и связи. Сейчас в Gov2People мы сделаем crowdfounding — если вам нравится какой-то проект, вы можете в его пользу отправить небольшую сумму денег. Можно принимать участие тремя разными способами: быть финансовым инвестором, быть стратегическим партнером (то есть потом купить проект) или быть бизнес-ангелом (привнести туда компетенцию, связи). Мы с командой стараемся несколько этих ролей совместить.

Можете назвать идею, которую нужно реализовать, но никто этого еще не сделал?

Таких идей масса! У нас огромный объем открытых данных, на основе которых можно делать совершенно потрясающие проекты. Начиная от экологического мониторинга районов Москвы с завязкой на стоимость жилья в этих районах, их доступности для мам с колясками, для инвалидов до карты надомных детских садов. Представьте, что маме не с кем оставить ребенка, и тут через мобильное приложение она узнает, что в соседнем подъезде есть надомный детский сад.

Есть разница между активистами, которые выходят на баррикады и устраивают войну с ОМОНом, и теми, которые действуют в интернете. Что эффективнее?

Интернет-активность — это хорошо, потому что она привлекает целевую аудиторию, которая во всём разочаровалась и не выходит на улицы. Это программисты, которые могут колоссальное количество проектов создавать, это молодежь, которой все эти акции протеста по барабану. С другой стороны, надо понимать, что интернет, как бы я классно к нему ни относилась, это все-таки не история с «Первым каналом». Народ, особенно в регионах, не знает, что в интернете делается, кто такой Навальный, что такое гражданский проект. Но они знают людей, которые выходят на улицы. Я выступаю за конструктив, по-этому считаю, что вопли с кулаками вряд ли приведут к какому-то вразумительному результату в нашей стране. Зато нормально выстроенный проект в интернете, который помогает людям, может быть успешен.


Читать оригинал http://alenapopova.ru/egov/ot-tebya-d...

Американское правительство собирает “приложения будущего”

 

Американскому правительству не чуждо освоение виртуального пространства: за последнее время им было создано 50 мобильных приложений и профильных сайтов, с помощью которых одинаково легко можно найти заправку в любой точке или понять, что за растение изображено на фото. Власти решили пойти дальше: в ход была запущена новая инициатива, предложенная USA .gov blog. Основная суть кампании заключается в том, что любой гражданин США в праве поделиться своими представления на тему того, каким должно быть “приложение будущего.”  

 

Один из ведущих блога techcrunch.com - Крис Велантсо также поделился своим видением на эту тему. По его мнению, необходимо создать такой сервис, который, используя навигационные системы мобильного устройства, смог бы определять не только ваше местонахождение, но и сообщать о последних активностях члена конгресса, который в свою очередь, ответственен за деятельность того штата, в котором вы находитесь в данный отрезок времени.

 

Правительство США в свою очередь, ознакомится со всеми народными предложениями и выберет самые достойные и инновационные идеи, которые будут положены в основу будущего государственного сервиса.  Используя приложение Google Moderator заявки принимаются до 15 сентября

Источник

 

Читать оригинал http://alenapopova.ru/egov/amerikansk...

Марафон по обновлению дизайна сайта города Нью-Йорк

Около 75 разработчиков из США отозвались на приглашение Технического директора города Нью-Йорк Рейчел Стерн принять участие в хакафоне (hackathon) программистов для того, чтобы предоставить городу обновленный дизайн сайта Нью-Йорка

Сайт nyc.gov был запущен в 1996 году, последнее обновление дизайна проводилось пять лет назад. Стимул для участия, совсем небольшой, нет денежных призов или подарков в виде iPad’ов, город даже не обязался использовать какой-то из предложенных дизайнов. Пять из четырнадцати участвующих команд, чьи дизайны были выбраны на марафоне, получат личную благодарность от Мэра Блумберга.

Как говорит Стерн – «Конкурс дал возможность понять, чего хочет общество и помогает взаимодействию правительственного и ИТ-сектора».


Большинство из отобранных дизайнов сфокусированы на поиске (Bing или Google), форумах формата StackOverflow – которые стимулируют пользователей помогать друг-другу, добавлении геолокационных, социальных и игровых элементов. В общем все, что можно ожидать от кодеров работающих с API от Google, Bit.ly, Foursquare и других популярных современных сервисов.

Город также анонсировал два новых API – одно для сервиса 311 и другое для приложений использующих открытые данные с сайта nyc.gov

Ниже представлены некоторые отобранные проекты – полный список доступен здесь:

  • Лучше использование социальных медиа @NYC

  • Самый инновационный дизайн: Ask NYC.gov

  • Лучшее использование местных и геолокационных данных: nyc.gov Redesign/Local Filtering. Сервис выдает релевантные данные на основе пользовательского индекса

*В данный момент сайт города выглядит вот так

Читать оригинал http://alenapopova.ru/egov/marafon-po...

Антикоррупционные проекты. Легко ли найти тех, кто ищет правонарушителей?

Как развиваются проекты Gov 2.0, когда дело касается правонарушений, в раскрытии которых очень заинтересованы пострадавшие и совсем не заинтересованы виновные? Любопытный факт: в странах с одинаково высоким уровнем преступности ситуация может радикально отличаться. Где-то разработчикам – и лавры, и признание. А где-то их просто не знают и знать не хотят, да и сами создатели не стремятся афишировать себя.

Особенно полезен для таких проектов краудсорсинг и, собственно, краудфандинг: то есть, и сбор информации у большого числа лиц и их же микрофинансовая поддежка для ресурса.

Я все думаю, какой проект для России так взорвет всю механику поведения пользователя, что проекты будут не только пиарными, но и смогут иметь вес на уровне лоббирования законодательных инициатив.

 

Антикоррупционные практики


  • Куда уплывают деньги

Подсчитать затраты ведомств оказалось несложно на основе открытых и общедоступных данных, которые раскрываются органами госвласти и коммерческими организациями. В России одним из самых известных проектов считается “РосГосЗатраты” Ивана Бегтина (писала об это ранее) Проект создан для анализа и мониторинга государственных закупок. Здесь можно проследить статистику расходов по ведомствам и отраслям РФ – это складывается в общую картину затрат страны на различные нужды.

Создатель проекта не скрывает, что разработал проект как копию американского ресурса USASpending.gov. Сайт считается официальным государственным ресурсом, созданным по требованию FFATA (The Federal Funding Accountability and Transparency Act).

Другой российский проект, основанный на открытых данных по государственным покупкам, - РосПил - сконцентрирован на злоупотреблении госбюджетом чиновниками. Здесь публикуются заведомо сомнительные государственные сделки, а команда экспертов оценивает конкурсы с точки зрения возможной коррумпированности. Вообще, история с Алексеем крайне интересная: именно Навальному удалось протестировать на Роспил тот самый краудфандинг. А еще я постоянно слышу от разных людей: “Ну если что-то где-то будет не так, и Навальный откопает, то труба…”

 

  • Взятки

Первый и, пожалуй, самый удачный “антивзяточный” проект под названием Ipaidabribe был реализован при содействии Janaagraha Centre for Citizenship and Democracy в Индии. Ресурс сообщает о том, где, когда и при каких обстоятельствах была либо не была получена взятка (отслеживаются все случаи). На сайте публикуются аналитические материалы по городам Индии, информация о последних взятках, также пользователь может узнать об инициативах своих сограждан по борьбе со взяточничеством. Отличная инициатива. Причем о ней много говорили с той точки зрения, что государство оперативно реагирует на общественный запрос. И реагирует конструктивно.

Кстати, ресурс разработан для жителей Индии, но вся информация, не считая некоторых видео, преподносится исключительно на английском языке. Разработчики объясняют это желанием привлечь к решению проблем коррупции элитарное общество.

Ipaidabribe получил такой сильный общественный резонанс, что их опыт переняли и китайцы – сделали нечто подобное: ibribery.com, woxinghuile.info. Однако эти сайты на данный момент неактивны…

В Америке аналогичный проект – Corrupt.mobi – разработала группа хакеров в рамках мероприятия Hack For Change, которое проводится организаторами Change.org. Это приложение создано для отслеживания уровня коррупции в регионах. Сайт хорошо адаптирован для пользователей мобильного Интернета: приложение сразу определяет местонахождение заявителя и предлагает лишь уточнить место совершения правонарушения, перетянув «булавку». При этом Corrupt.mobi не ограничивается географией страны-разработчика (США).

В этом году и у нас появился антикоррупционный сайт – Роскомвзятка. Ресурс создан с целью моделирования карты взяток по России и выявления, как говорится, «откуда ноги растут», ведь, как утверждает сам создатель Илья Гойхман, такую информацию путем соц.опроса не собрать.

Есть еще один нишевый проект – Взяточник.инфо. На очень, надо заметить, актуальную тему: взятки в ВУЗах. Ресурс создан 20-летним студентом из Казахстана. Взяточник.инфо — сайт, где можно пожаловаться на преподавателя-вымогателя. Здесь представлены все 40 вузов Казахстана. Как и характерно для многих российских антикоррупционных проектов, пообщаться напрямую с создателем оказывается затруднительно – имя разработчика держится в тайне. Сейчас он выступает под ником Mr. Incognito.

 

  • Где казино?

По аналогичной схеме подачи заявок работает ресурс “Где казино”: идентифицирует незаконно функционирующие игорные точки. Проект направлен на борьбу с нелегальными игорными заведениями. Здесь любой пользователь может оставить свою заявку, заполнив соответствующие графы. Информацию просматривает МВД и может корректировать статус заведения (открыто/закрыто).

 

Легко ли найти тех, кто ищет правонарушителей?

Существуют два основных источника создания антикоррупционных проектов – государственный и пользовательский. В первом случае сами чиновники заинтересованы в том, чтобы разоблачать правонарушения, и активно поддерживают проекты. Во втором заинтересованное лицо – представитель народных масс.

Возьмем пример двух стран с очень высоким уровнем коррупции – Россию и Индию. Мы видим, что два аналогичных проекта (Ipaidabribe и Роскомвзятка) получают совершенно разные пути развития. В Индии создатели Ramesh Ramanathan и Swati Ramanathan постоянно «светятся» в СМИ, они дают интервью (материалы публикуются у них же на сайте), и можно с уверенностью говорить о том, что ресурс действует на государственном уровне.

Наш же проект Роскомвзятка, включая его создателя Илью Гойхмана, не афиширует себя (одно из немногих интервью с разработчиком), живет своей жизнью и на регулирующую роль не претендует, как будто ничего и нет… Хотя ресурс, на мой взгляд, достаточно успешен в отношении фидбэков от населения.

Совсем юный создатель Взяточника.инфо, студент, который, понятно, не имеет ни политического, ни юридического веса, вообще до сих пор остается инкогнито.

Подавляющее число зарубежных антикоррупционных сайтов поддерживается государством, у нас это пока так и остается на уровне пользователя.

 

Когда я мониторила ресурсы антикоррупционной тематики, у меня возник вопрос: А как бы выглядел и какие функции выполнял антикоррупционный проект, если бы его создали Вы?

 


Читать оригинал http://alenapopova.ru/egov/antikorrup...

Гражданские проекты юридической тематики

Гражданские проекты юридической тематики могут и, по идее, должны быть востребованы. Антона Самойленкова я узнала, когда он показывал свой gov2.0 стартап “Правовое государство”. И, хотя, ни в одной стране мира нет проекта по обсуждению законов, который произвел бы взрыв пользовательского интереса, при логичном маркетинге и хорошей интергации с социальными сетями, возможно, получится изменить эту ситуацию.

Мне больше всего понравилось то, что Антон и его супруга Жанна, имея многолетний опыт в юридической сфере, создают целое кольцо проектов: от поиска нужного Вам адвоката до обсуждения законов.  Сейчас Антон выступает и как инвестор, и как управляющий проектами: часть из них уже работает, часть – на этапе тестирования. Кому интересно, Антон ищет людей в команду. Так что пишите.

Кстати, в Правовом государстве есть интересные фишки: например, простой тест для определения Вашей политической ориентации (многие без понятия, что по отношению к частной собственности или роли общества, они либертарианцы)

 

 

 

О некоторых проектах

Это современный инструмент для всех желающих получить юридическую помощь, а также для самих юристов. Сайт построен по принципу S2P («специалисты для людей») и является быстрым способом найти юриста. Важные и полезные функции сайта “Иду в суд” являются авторским продуктом, основанным на знаниях и опыте разработчиков в сфере юриспруденции, информационного освещения конфликтов, маркетинга, веб-программирования и веб-дизайна. А если короче – “Иду в суд, нужно найти хорошего юриста и оценить перспективы дела в суде”.

 

 

 

“Инфоист”

Сайт “Информационный источник” (“Инфоист”) предназначен для быстрого и конфиденциального общения между журналистами, ищущими информацию и информированными источниками (экспертами, очевидцами событий и т.д.), которые могут предоставить эту информацию.

Функционал сайта рассчитан, в первую очередь, на навигацию в море информации и позволяет выделить любой спектр интересующей информации для поиска и, в тоже время, способствует направленному распространению информации среди заинтересованной целевой аудитории.

 

“Правовое государство”

Это предложение законопроектов и поправок гражданами РФ, и обсуждение и голосование за законопроекты в Госдуме, а также областных и городских думах. Краудсорсинг в законотворчестве. 

Инновация проекта заключается в том, что теперь и депутаты инарод получили единую площадку для общения и работы над законопроектами. Теперь к каждому закону и законопроекту привязан не только голос депутата, но и мнение каждого россиянина. Техническая уникальность проекта состоит в системе комментариев (учета, сортировки, визуализации, рейтинга) законов постатейно. То есть у каждой статьи закона и у каждого комментария под такой статьей есть набор атрибутов, который нигде больше не встрачается -либо по своей природе, либо по своему набору инструментов. Именно благодаря таким характеристикам удобно работать над “производством” и модификацией законодательства.

 

 

 

Читать оригинал http://alenapopova.ru/egov/grazhdansk...
страница: 

Редакция

© Полит.ру, 2010. Все права защищены и охраняются законом.
Разработка Idalab.